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集團領導出席公司2023年度工作會議
發布日期:2024-01-29

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1月26日,中茶拍公司召開2023年度工作會議。興合集團黨委委員、副總裁林上華出席會議并講話,公司副總經理黃寶存主持會議,興合集團相關部門領導、公司董事、監事及全體員工參加會議。


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會上,公司各部門、成員企業交流了2023年工作情況和新年度工作思路。公司總經理王景軍作年度工作總結,深入分析經營形勢,部署新年度重點工作。2023年,面對宏觀經濟復蘇乏力、需求整體不足、行業監管加碼等不利因素,公司落實“穩規模、穩效益、調結構、控風險”工作方針,積極應對資產荒和高風險雙重挑戰,完成預期經營目標和工作任務。


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林上華積極評價公司過去一年的工作,指出在嚴峻的經營形勢下,公司上下對事業發展高度負責,齊心協力拼經濟、促發展,較好穩定經營指標,為集團經濟大盤做出了積極貢獻。公司全年工作呈現幾大特點:團隊對形勢認識清醒,工作舉措務實奏效,實現經濟平穩運行;善用市場倒逼,加快調整創新和轉型突破,牢牢把握發展主動權;苦練內功,打造特色黨建和企業文化,加強業務挖潛和管理增效,推動工作全面進步;做好托管業務,有效應對風險事項,較好贏得發展空間。林上華同時指出,實現公司高質量發展,要下功夫解決三方面問題:一是持續發展問題,要推動業務均衡發展,形成成熟業務模式,培育特色品牌,搶占消費者心智。二是平臺突破問題,要把社有企業資源優勢轉變為市場優勢,積極發揮“中”字頭牌照和東海商品平臺功能。三是風險化解問題,要積極化解融資租賃、腦康醫院相關風險事項,推動安全發展。 

對做好新年度的工作,林上華強調要承壓而上、創新求進、穩健行遠,積極搶占先機、把握主動權,推動公司實現更好業績、更高質量發展。一要抓發展之要,形成新格局。要堅持規模和效益“雙輪驅動”,形成多元板塊齊頭并進、互相聯動支撐的格局,積極增強抗風險能力。二要出整改之效,適應新要求。要適應巡視審計要求,調整管理方式,統籌改革與整改,加強系統治理和監管賦能,防范化解重大風險。三要強黨建之能,呈現新氣象。要持續強化黨建引領,充實公司“五好黨建”內涵,切實發揮黨建生產力、凝聚力作用。要更新發展理念,增強風險敏感性和工作專業度,借用新工具、新技術提升管理能力。要強化創業氛圍,狠抓執行落實,始終保持創業公司的激情與銳氣。


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會議還對2023年度優秀員工進行了表彰。


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